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変える、会社・組織の「あたりまえ」

よみもの

「ザ・オカムラ座」は第二章へ！次なるステージに向けて始まったのは、廃材を活用した楽器づくり？

つるたちかこ

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よみもの

行動か撤退かを決める判断基準とは？「この環境だから仕方ない」と諦めるのをやめよう（澤円）

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よみもの

会社と個人の狭間でゆれながら、すこやかに事業を生み育むポイントとは？（東海旅客鉄道株式会社・吉澤克哉さん、サイボウズ株式会社・前田小百合さん）

つるたちかこ

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よみもの

具体的なアクション案と環境が必須。「やる気だけに頼る」のはやめよう（澤円）

よみもの

「分からなくなる」ことから仕事は始まる。美大の創業支援に学ぶ、自分だけの問いの見つけ方（武蔵野美術大学実験区・酒井博基さん）

よみもの

すごい地域なのに伝わらない。燕三条のものづくりを「伝わる」形に変えるMGNET・武田修美さんの仕事

渡辺まりこ

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他社と交わるほど、自分たちの輪郭が濃くなった。『地球の歩き方』の共創術（斉藤麻理さん）

ミノシマタカコ

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よみもの

他人基準で自分の意志を押し殺していませんか？「社内制度を使うこと」に罪悪感を持つのをやめよう（澤円）

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よみもの

BIOTOPE流・事業継承とその後の現在地（戦略デザイナー・佐宗邦威）

よみもの

「好き」に居場所をつくる仕事。重機ファンダムが教えてくれた、未来の社会インフラを支える推し活（日立建機・猿山未華さん）

連載

よみもの

通知で動くのは、他人のペースで働くこと。即レスに振り回されるのをやめよう（澤円）

よみもの

ものづくり大国の日本にはこれから大きなチャンスがある。AI時代のブランドに不可欠な「信頼による差別化」とは（I&CO レイ・イナモトさん）

井上マサキ