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評価指標は「相談事」の数。株式会社ATOMicaが考えるコミュニティマネージャーに必要なスキルとは？

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freeeの社員が棚卸しからレジまで経験。蔵前にある透明書店が公開する「スモールビジネス」のリアル

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欠けている部分の指摘は誰でもできる　「会社の悪口を言う」をやめよう（澤円）

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人に合わせてワークルールは変えられる？　新たな働き方の仕掛け人・古市邦人さんに聞く、「働きたいのに働けない」をなくす個性軸の職場づくり

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もし自分で上司を選べたら？　さくら構造の「上司選択制度」が生み出した「苦手」を自己開示する文化

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会議の目的は次のアクションを決めること　「持ち帰って判断する」をやめよう（澤円）

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国・企業・個人それぞれが意識の転換を　髙崎順子さんがフランスで学んだ休み方の極意

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ラテンアメリカにおける企業主導SDGsプロジェクトとは？ 前編

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「アクションにつながる」のが絶対条件　「凝り過ぎた資料を作る」のをやめよう（澤円）

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鎌倉資本主義を掲げる「面白法人」から考える、企業・市民・地域の“透明な関係”が生む現代の「三方良し」の商いとは?

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0円で社長を貸し出したら何が起きた？　「和える（aeru）」矢島里佳さんと考える、お金と働き方の関係性