よみもの

もし自分で上司を選べたら？　さくら構造の「上司選択制度」が生み出した「苦手」を自己開示する文化

連載

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会議の目的は次のアクションを決めること　「持ち帰って判断する」をやめよう（澤円）

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国・企業・個人それぞれが意識の転換を　髙崎順子さんがフランスで学んだ休み方の極意

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ラテンアメリカにおける企業主導SDGsプロジェクトとは？ 前編

連載

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「アクションにつながる」のが絶対条件　「凝り過ぎた資料を作る」のをやめよう（澤円）

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鎌倉資本主義を掲げる「面白法人」から考える、企業・市民・地域の“透明な関係”が生む現代の「三方良し」の商いとは?

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0円で社長を貸し出したら何が起きた？　「和える（aeru）」矢島里佳さんと考える、お金と働き方の関係性

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「キャンプ」が従業員の幸福度を高める？スノーピーク流働き方改革

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キャリアブレイクを「文化」にしたい ―― 北野貴大さんが目指す「無職について気軽に話せる社会」

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必要なのは「陽気なおじさん」 元芸人の社長・中北朋宏さんが注視する社内の心理的安全性