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COVER STORY

世界を惹きつける「新しい日本らしさ」とは

星野リゾート代表　星野佳路

グローバル化が進むなか、世界に通用するブランドには何が必要か。観光業界の異端児の答えは、「日本人に本物と認められること」だった。

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PART 1

BE PLAYFUL
道草試行

セオリーから外れても、いいと思ったらまずはやってみる。その過程があるからこそ独自性が生まれ、ファンがつく。世界から注目されるアジア発・尖ったブランドの秘密は「寄り道」にあった。

・CASE 1　大切なのは戦略より「思いつき」の最大化
Gentle Monster
・CASE 2　五輪シューズに宿る「行ったり来たり」の信念
アシックス
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PART 2

BE HARMONIOUS
和合革新

目指すのは「独り勝ち」ではなく「共存共栄」。事業や会社単位ではなく、社会全体で新しい価値を生み出す。リーダーからスタッフへ、そして消費者へビジョンを伝播させる仕組みとは。

・CASE 1　規模じゃなく、「いい会社」世界一へ　O’RIGHT
・CASE 2　異文化融合の秘訣は「余白」にあり　STYLESHARE, 29CM
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PART 3

BE CIRCULAR
喜楽循環

地球やそこに住む人々の未来を考えた「持続可能」な事業。でも、堅苦しさはいらない。「真面目」と「クリエイティブ」を両立させる軽やかさに、これからのサステナブルへのヒントがある。

・CASE 1　「怒り」から生まれたロックなサステナブル　MINIWIZ
・CASE 2　社会と個人の「ヘルシーな関係」を目指す　スパイバー
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DATA AND TRENDS

日・韓・台の「働く」「暮らす」

日々ニュースで流れる情報だけがその国や地域の真実か？　いや、そうではない。
「ゆとり世代」と同じように括られ、揶揄される若者はどこにでもいるし、
イケてる雑誌は各地域にある。さまざまな視点から日・韓・台を見てみよう。