簡単に言えば、共通の本棚をおいて好きな本を持ち寄って、本を借りながら人同士も繋がっていく。そんな活動です。

持ち寄られた本の中に「みんなの感想カード」といって寄贈者の情報とコメント、読んだ人の感想を書き込める紙が入っているところが多いです。

よく「どんなルールがあるんですか？」って聞かれるんですよ。その時、僕は「ルールがないのがルールです」って答えています（笑）。

はい。まちライブラリー独自の決まりごとっていうのはなくて、それぞれのオーナーさんにすべて任せているんですよ。

だから、オーナーさんが「会員制にしたい」と思えばそれでOKだし、「どんな人でも利用できるようにしたい」「イベントをやりたい」っていうのも、好きなようにどうぞって感じで。

まちライブラリーを開く場所も、カフェや病院、オフィスに大学、公民館さらにはお寺や自然の中、個人宅までさまざまな場所で自由なんです。

誰にでもすぐ始められるので「開設したい」と思ったら、まちライブラリーのサイトから問い合わせてもらえればOKです。もちろん登録費用もかかりません。

本棚がなければ巣箱本棚などの図面やアイデアを出し、必要ならアドバイスもします。さらに、まちライブラリーのSNSやWebサイトでもご紹介しますよ。

これが面白いほどにあるんですよ。

自然といい場づくりができているのは、「自分の趣味で」とか「もったいないから家の本を他の人にも読んでもらいたい」とか収益や交流を目的としていない人。

一方で、始める前から「KPIはこれくらいで、こんなルールにして、ターゲットは〇〇、毎月〇〇円の売上を作るためにこんなイベントをして、地域活性化を目指します！」などと意気込む人は、行き詰まります。

いや、志は高くてもいいんですよ。ただその志はあくまでも自分だけのもの。つまり、相手のためになるかどうかは別問題。

でも、せっかく高い志を持っていても心が折れてしまって、機会を逃してしまうのはもったいないでしょ？　だから、自分が責任を持てる範囲内で「やれることだけをやる」くらいの感覚がちょうどいいんですよ。

日本人は、真面目すぎるんだよね。いまだに一生懸命やればなんとかなるって、心のどこかで思っているから。

頑張りすぎるのが良くないんです。私たちは言われた通りに行動する機械じゃないし、人間なんだから自分なりの「いい加減」でいい。

真面目だね〜（笑）。

そもそも、「会社とか行政って形があるものですか？」って思うんですよ。たとえば、株式会社オカムラの社内には、「オカムラさん」って人が歩いているのでしょうか？

そうでしょ？　企業や行政の取り組みでも主語を「自分」に切り替えて考えればいいんですよ。主語が組織だから壮大なKPIになっちゃう。

でも、私がまちライブラリーをやるなら、どんなことをやりたいか。それを考えるだけなんです。日本人は、真面目で帰属意識も高いからトレーニングしていかないといけない部分かもしれないね。

あともう一つ、「市民のため」とか「みんなのため」ってターゲットを決めようとするでしょ？

「みんなって誰なの？」っていうことですよ。日本人は空気感を大事にしすぎて、本来見なければいけない「個人」を見落としちゃっているのかもしれません。

うまくいくオーナーさんは、その「空気」をいい意味で読めないんです。

でも、そのオーナーさんもまちライブラリーをやっていく中で心境が変化する。これがまた面白い現象なんですよ。

最初、そのオーナーさんは「まち」に関心がないわけですよ。自分がやりたいことをやろうってスタートしていますから。

それが、人が集うようになって、周りから「いいね」「楽しいね」「また来たいわ」と声をかけてもらえるようになる。

次第に行政から「広報誌に掲載していいですか？」なんて言われたり、メディアに取材されたり。

そうやって活動が広がっていくと「あれ？ 私ってもしかしたらまちの中でいいことしてるかも？」って思えてくるんですよ。

はい。最初は関心がなかったのに、関わる人が居心地のいい街にしたいって地に足がついた状態で自然と考えられるようになれます。

そう。だから、まちライブラリーを始めたい企業には、「一度始めると、なかなかやめられなくなるよ？」とも伝えています。地域の居場所になるわけだから、予算が出せないから来月から閉館とはいかない。

なので、企業がまちライブラリーを始める際には、将来「簡単にはやめられない」ことも織り込んでスタートしましょう。

まちライブラリーへ本を寄贈するのは地域の方です。

なので、集まってくる本にもその地域のカラーが出てくるのが面白いんです。

公共の図書館は、「普遍的に読んでほしい本」が並んでいて、本屋さんは「旬な本、売れる本」が並んでいますよね。

まちライブラリーは、運営側がルールを決められるので、組織的な規則がない。だから、どんな本でも置けるし、読める。新刊は年に7万冊以上出ていて、個人が寄贈するからこそ、まちライブラリーごとに個性が出るんです。

やればいいんですよ。始める前に大抵の人が「場所」がない、運営する「組織」が決まっていない、「お金」がないってこの3つを言い出すんです。

でも、これは思い込み。まちライブラリーは公園でもできるし、本さえあればどこでも始められる。

「やらない言い訳」を言わせない。これもまちライブラリーの良さかもしれませんね。スモールスタートでいいんですから。

行動することがやっぱり大事なんですよね。

「会社員だからできない」「副業禁止だから」っていう人もいるかもしれませんが、収益が出るものじゃないんだから趣味として始めちゃえばいいんですよ。

まちライブラリーのオーナーになって、運営する側の気持ちを知る。すると、世の中の見え方が変わってくるはずです。

地域に図書館を作るというと、「社会貢献だ」とか「地域のためにこの企業はいい活動をしている！」って注目されちゃうんです。でも、自分が幸せになることが大事だと思うんです。

人生は短いから、自分が変わって、幸せになればそれでいいでしょ。

広がっていくことはあまり狙っていなくて。むしろ、個の力をどこまで伸ばせるかを見守っていきたいですね。個の力が強まれば、組織だってよくなるはず。

組織ありきの考えから脱却できるように何ができるか？　そんなことを考えていきたいですね。社会は、結果で変わりますから。まずは、自分が楽しまないと損ですよ！