廃棄されてしまう予定の花を「ロスフラワー®️」と名付け、空間ディスプレイにしたり、ドライフラワーにして販売したりしています。

また、マンションの共用部などでロスフラワー®️の出張販売をしたり、RINの活動に共感してくださる方とワークショップやロスフラワー®️の販売を行うコミュニティ活動をしたりもしています。

はい、花にまつわる新しい概念を作りたいと思って名づけました。

花の命を長く楽しむために、ロスフラワー®️に新しい価値を加えて「アップサイクル」（※）するという職業なので「フラワーサイクリスト®️」。ピッタリだな、と。

そうなんです。クリスマスなど季節のイベントが終わって売れ残るものもあれば、丈が短い、形がいびつ、傷がついているといった理由で規格外になり、店頭で販売できない花もあります。

野菜に比べると、花は産直販売の仕組みが確立されておらず、「生活必需品ではないから」という理由もあり、廃棄される花が注目されることは少ないんです。こうした花を活用することで、花の廃棄を減らしながら、花き業界全体にも利益が循環する取り組みを広げていきたいと考えています。

さらには、花のある生活を文化にしたいという想いから、「フラワーキャリアアカデミー」というフラワーサイクリスト®️を育成するスクールやコミュニティの運営もしているんです。

元々、大学を卒業してからは、花には関係のない仕事をする時期が長かったんです。1社目はメーカーの企画営業、2社目は大学職員、3社目は出版社でのスタイリングのアシスタントでした。

フラワーサイクリスト®︎になった大きなきっかけは、生花店で短期アルバイトをしていたときのこと。クリスマスが終わった後に売れ残ったバラの花がたくさん廃棄されてしまうのを目の当たりにして。

その体験が、花を愛していた自分にとっては衝撃的だったんです。

はい。ドライフラワーにすればもっと楽しめるのに、と。それで、花を大切にする価値観やその方法を世の中に広めたいと思いました。

実は、最初はあえて深く学ばないようにしていたんです。

フラワーショップで働いたり、パリに留学したりもしたのですが、いずれも短期間です。ドライフラワーに適した花などは、実際に自分で研究を重ねながら習得しました。

業界の固定観念にとらわれず、自分のオリジナリティを大切にして、仕事を開拓していきたいと思ったからです。それで、下積み時代は、最低限の知識を学ぶだけにとどめました。

直感的に、業界の慣習にとどまらずに活動を展開したほうが成功するだろうと思っていました。

今から花の仕事を始めるとすると、センスのいいフラワーショップやインフルエンサーなど、すでにたくさんいる先駆者には勝てない。であれば、ニッチな世界を切り拓いていこうと考えました。

私はリーマンショックが起きた不況の時代に就職活動をした世代なので、社会には頼れないという感覚がありました。転職回数も多く、自分に自信もなかった。だからこそ、自分で仕事を見つけていかなければならないと思っていたんです。

廃棄されてしまうロスフラワー®︎と、自信のなかった自分を重ね合わせ、「この花を輝かせたい」という想いも強くなっていました。

廃棄になる花を紙にする……といった工業的なリサイクルをしている人はいましたが、付加価値をつけるアップサイクルをしている人はいませんでしたね。

それに、廃棄予定のお花をアップサイクルして、廃棄を減らすという活動は、SDGsに注目が集まる世の中の波に乗っている感覚もあり、ワクワクする気持ちがふくらんでいきました。

誰もやっていないことに対してアンテナを張ろうと考え、まずは市場や競合を詳しく調査しました。

新しいことを生み出すときは、「掛け算」で考えるといいと思うんです。

世の中にまだなさそうな領域と、自分の意志や考え方を組み合わせると、必ずオンリーワンになる。

そして、そのオンリーワンに自信をもって発信していくことが大切だと思います。

私はもともと自然やアウトドア、ファッションが好きで。それらのジャンルには、SDGsや再利用といった考え方がすでに取り入れられていました。

そこに花と掛け合わせて、結果として「アップサイクル」にたどり着いたんです。

私のように興味・関心と組み合わせるのもいいですし、自分のキャリアを生かす形で、新たな道を探してもいいのではないでしょうか。

たとえば、私はスクールでは人前で話すことが多いのですが、これは大学職員をしていた時期に学生の前で話すことに慣れていたからなんです。

1社目で企画営業としてクライアントとして商談をした経験が今も生きていますし、花を使った空間デザインは3社目のスタイリストのときに培ったものが大きいと思っています。

新しい仕事に就きたいと思っているなら、まずは自分がもっているスキルを見つめ直すのもいいと思います。

それが、まったく感じたことがないんです。

実は、自分から営業しに行くことはほぼありません。企業とのプロジェクトも、お問い合せをいただいて始まる場合が大半です。

仕事の始まりは、たとえば、イベントへの出店など。訪れた方々と会話をしている中で私の活動に共感していただいて、その後の仕事につながるケースがよくありました。

RINのコンセプトが世の中のトレンドの半歩先を行くことができていて、SNS発信なども活発にしているからだと思います。

多くの人に取り組みを理解してもらうためには、コンセプトをぶらさないことが大切だと思います。

私たちは「花のロスを減らし花のある生活を文化にする」というコンセプトをしっかり持っているため、ロスフラワー®︎にまつわるお問い合わせや、「RINだからやってほしい」といった相談しかこないんです。

商談の際も、ロスフラワー®︎の問題を説明したうえで、心の豊かさに花が必要であること、ロスフラワー®︎だからといって価値が低いわけではないこと、花き業界の底上げをしたいことを誠実に伝えています。

そうなんです。でも、自由度があって楽しい環境をつくり、メンバーを拘束しないこと、本人のペースで関わってもらうことも心がけていて。ルールは最小限にとどめています。

コミュニティ事業では、本当に意欲が高い方をフラワーサイクリスト®︎のアンバサダーとして任命し、仕事を依頼しています。

やはり新しいことは、1人ではなく仲間と始める方がいいと思います。

私も、ここまで1人でやってきたとは思っていません。一緒に働いている仲間や友人、コラボレーションしてきた企業の皆さまなど、さまざまな人とここまできました。