ありがとうございます。今日はよろしくお願いいたします！

DAOは「分散型自律組織（Decentralized Autonomous Organization）」の略ですね。

まだきちんと定義されている言葉ではないのですが、自立しながらも、分散して離れたりしながら、同じ価値があるときに近づいて、同じ目標を達成する組織というイメージです。

なかなか使わないですよね（笑）。

DAOの考え方は、ある意味、今日のイベントにいる私たちみたいな生き方と言えるかもしれません。

例えば、横石さんと私が何かを一緒にやりたいと思ったとき、集まった仲間同士がブロックチェーンをベースにした「スマートコントラクト」という契約書を気軽に結んで、お互いに目的を達成していく……。

そして、お金とはまた別の価値を証明するポイントのような「トークン」を、一緒に積み上げて新しいプロジェクトを起こす……。

今は3つのDAOに参加しています。NFT（※）ベース 3D アバターのMeebitsをメタバース上で活動しやすくする「MeebitsDAO」とNounsDAOエコシステムの運営と成長を支援する「SharkDAO」、そして「PizzaDAO」。

「MeebitsDAO」は、参加するためにメンバーシップトークン（General Membership Token）を購入しなければいけないDAOです。これからどういう形でMeebitsをメタバースやARに活かしていけるのか、自分たちの持っているNFTをどうやって発展させていくのかを考えています。

反対に、「ピザDAO」はロサンゼルスのカンファレンスで仲良くなった人に「参加して」と言われて入りました。活動も一緒にピザを食べる……という非常にゆるいDAOです。

一括りにDAOと名乗っていても、グラデーションがあるんですよね。

コミュニケーションはDiscord（※）上でとっていて、みんなフラットに意見を言い合える関係性です。

DAOはフラットで自分たちの価値観で自主的に動くのを理想としながら、活動を頑張っている人にみんなが投票する形で、議題の可否を決めていくという考え方を持っています。

とはいえ、「MeebitsDAO」は、LarvalabsからYuga LabsにCryptoPunksと同時にMeebitsのIPが移行されたこともあり、設立から1年以上経った現在でも分散型自律組織にはなりきれていないのが現状です。

そうですね。でも結局、リーダーとしてふさわしいかよりも、その人の活動量、発言の大きさだけで見てしまうんですよ。DAOは今後の新しい組織のあり方だと思いつつも、過渡期はやっぱり誰かリーダーがいないといけないのかな……。

また、個人的には、多数決で決めることが本当に正しい結論に辿り着くのか？とも疑問に思います。DAOの理想には、まだ追いつけていない印象ですね。

「Meebits DAO」は非常にシンプルで、「メンバーシップトークン」と呼ばれるNFTを購入したら参加できます。

メンバーシップトークンで面白い動きがあるんですよ。現在、「VeeFriends」というNFTコレクションがアメリカで高く売れています。創始者はアメリカでは有名なテレビ司会者で、そのメンバーシップトークンを買うと、彼が主催するイベントに参加できる。そこに豪華なゲストが来るので、購入者のステータスになるんです。

でも、私は別にこういう話を自慢したいわけではなく、むしろ嫌気が差していまして……。今のDAOの界隈は、現世の資本主義的なギラギラした考えがどうしても目立ってしまうのです。

今の私たちが生きている価値基準で見ないと、問題が可視化されないからではないでしょうか。

これから、どうしたら理想に近づけるのか。嫌だなと思うものを洗い出して議論して、行動を起こすタイミングになってきているのかなと思います。

そういえば、ニューヨークで市長選に出馬しようとしているアンドリュー・ヤーンさんが、アジア人差別をなくすために「GoldenDAO」を設立したんです。目指すのは、アジア人コミュニティを結束させ、アジアンヘイトに対抗するための活動をまとめ上げるコミュニティ。

最初、「GoldenDAO」のトークンに貨幣価値はほぼなかったのですが、人気が出て、どんどん価値が高まっていきました。しかし、それでは本当に入りたい志があり、トークンが買える人しか入れなくなっていきます。

だから、どうやって価値を設定するのか、DAOの使い方をよく考えることが重要になってくるのかなと思います。

「これをやります」と宣言を出すこと、そしてトークンを使う場合はそのトークンがどういった形で参加した人に戻ってくるのかなどのゲームルールを決めれば、DAOは作れますよ。

はい、大丈夫です。でも、別に貨幣に交換したいわけではないなら、ポイント制のイメージでやってもいいんじゃないでしょうか？　例えば、「真里子さんは、今日イベントで話してくれたから10ポイント！」みたいな。

WORK MILLのDAOだったら、山田編集長にちなんで「YAMADAO（ヤマダオ）」ですかね（笑）。

例えば、YAMADAOの価値を高めたいから「今度、WORK MILLの雑誌を5冊友達に配ってくるよ！」とか……。

こんなふうに最初のゲームルールとしては、ポイント制でトークンを捉えても全く問題ないと思います。

16歳でお小遣いをつかって投資デビューした「ミス・ティーン・クリプト」というインフルエンサーの女の子がいるんですが、2021年に開かれたNFTのカンファレンスでこんなことを言っていたんです。

「NFTで絵を作るのに最初は両親に手伝ってもらったけれど、そのあと流通させていけば、銀行口座いらないじゃん！」と。

つまりDAOが理想形になると、NFTアートやトークンを作り、その特典の中で生活できる人がでてくるかもしれない。

そうすると、わざわざ銀行口座を作る必要がなくなり、会社や仕事の枠組みもどんどんフラットになっていく。それが回っていけば、価値観やビジョン、目指すゴールに共感して人が集めやすくなるのではないでしょうか。

今の世の中は、「株式会社がいいよね」「大卒が必要だ」とかが共通認識になっている社会です。DAOが浸透すると、こういった考え方がどんどん溶けてなくなり、共感で人が集まり、トークンが回ることで生きていけるのではないかな、と。

DAOによって働き方はどう変わっていくと考えていらっしゃいますか？

DAOがなくても、もうすでに私たちは働き方、暮らし方、自分のアイデンティティを考え始めていると思っています。

会社に属さなくてもDAOを活用して、「私はこういうスキルがあって、こんな想いを持っているから、そのために頑張る」と、働き方＝暮らし方が当たり前になっていく中で、1つの選択肢がDAOなのかなと。もしかしたら私たちよりも後の世代に起こることなのかもしれませんが。

そういえば今度、Code for Japanが主催するシビックテックのカンファレンスに出るのですが、「カンファレンスの登壇料は現金ではなく、NFTになりますがいかがでしょうか」と言われて、「そうきたか！」と。このNFTが今後価値を持つかは分かりませんが、Code for Japanに関わった勲章的な感じがしますよね。

現金に換金できる価値じゃなくて「参加していたんだ！　すごいね！」となったら幸せだなと思います。

10年後に、みんなが「へー！」と言うか、「えー！？」と言うか、どうなるかはあなた次第……というところでしょうか。でも、そんな繋がりが楽しいですよね。

私もDAOを新しい働き方、新しい繋がりや仲間のあり方と捉えると、なんだかワクワクしちゃうんですよね。

価値が貯まっていくのが分かるから、効果として絆が生みやすくなるのかな？

そうそう。実は、本質的にはすでにみんなやっていることだと思います。

今日、私が話したDAOの定義は、もしかしたら他の人から「違う」って言われるかもしれません。

でも、DAOは人と繋がる上で新しい仕組み。繋がりたい人とか、すでに繋がっている人たちをより結束させるもの、くらいに捉えるのがいいんじゃないかな、と。

なので、あまり小難しいDAOの解説に踊らされなくてもいいと思ったりしますよ。本日はありがとうございました！