真の「働き方改革」実現に向けた研究者・専門家の提言

2021.4.7

よみもの

リモートワークの整備や推進がコロナ禍によって加速度的に進んだ2020年ですが、日本では2019年4月に施行された働き方改革関連法案により、多くの企業や従業員が「働き方改革」に取り組んでいます。働き方改革において忘れてはならないのが、リモートワークや在宅勤務をすることが改革ではなく、労働生産性の向上し、仕事と生活が調和する「ワーク・ライフ・バランス」を実現することです。

WORK MILLではさまざまな専門家を取材し、ビジネスや働き方に関連する彼らの専門的な知識や視点を今までお届けしてきました。今回の記事は、継続する「働き方改革」に対して大きなヒントとなるべく、日本を代表する研究者たちの記事をまとめてご紹介します。(所属などは取材時のものとなります。）

「働き方改革」の実態について

企業における人材開発や組織開発の研究を行い、長時間労働に陥りがちな日本企業の問題点について著書も発刊されている立教大学経営学部教授の中原淳さんへのインタビュー。長時間労働の根本的な改善のためには何が必要なのか。マネージャーに必要なマインドセットやマネジメント力、これからの時代に変わりゆく組織と従業員の関係性や「学び」の必要性について紹介しています。

「課題だらけ」の働き方改革 ― 立教大学経営学部・中原淳教授に聞いた「魔法の杖」がなくても取り組むべきこととは

2019.07.16

「働き方改革」も多くの企業では実行段階へと移行し、少しずつ制度面の整備が進んでいます。けれども一方で、現場にそれを“押しつけた”結果、「一般社員を帰らせる」ためにマネージャーが業務を抱え込む、サービス残業が横行するなど、 […]

これからは「働く」も「学ぶ」も自分で決める ― 立教大学経営学部・中原淳教授

2019.07.23

立教大学で経営学部教授を務める中原淳さんは企業における人材開発や組織開発について研究を行い、長時間労働に陥りがちな日本企業の問題点を著書やレポートなどで明らかにしています。前編では、企業が「働き方改革は経営課題」と認識 […]

幸せな職場とは、よりよい「はたらく」の未来像

「幸せ」って何だろう――古来名立たる哲学者たちの頭を悩ませてきたこの命題に、理系的なアプローチで究明を試みている「幸福学」の第一人者、前野隆司教授です。「幸せの経営学」をテーマに、「働き方改革」で企業がハマりがちな落とし穴や、幸せな職場に必要な「ムダ」について、論を展開しています。

日本の「働き方改革」のねじれを、「幸せの経営学」が解きほぐす ― 幸福学・前野隆司教授

2017.09.19

WORK MILL編集長の遅野井が、気になるテーマについて有識者らと議論を交わす企画『CROSS TALK』。今回は慶應義塾大学大学院のシステムデザイン･マネジメント研究科で教鞭を執る前野隆司教授をお迎えしました。「幸せ […]

皆が幸せでいられる企業や社会は、日本だからこそ築けるはず ― 幸福学・前野隆司教授

2017.09.26

WORK MILL編集長の遅野井が、気になるテーマについて有識者らと議論を交わす企画『CROSS TALK』。今回は慶應義塾大学大学院のシステムデザイン･マネジメント研究科で教鞭を執る、前野隆司教授をお迎えしました。 & […]

小手先の対策ではなく「組織自体の在り方の見直し」

皆が気持ちよく伸びやかに働ける環境を実現するために、企業社会の中でどのような組織づくりを目指していけばよいのでしょうか。組織論、経営戦略論を研究する経営学者であり埼玉大学大学院の准教授、宇田川元一さんに、働き方改革で解決されるべき課題の本質、組織再編に必要な“対話”、そして未来の組織について語っていただきました。