はい。これはリーマンサットでつくった人工衛星の参号機「RSP-03」、愛称「ハモるん」の模型です。

2025年9月に国際宇宙ステーションの日本実験棟「きぼう」から放出され、星や人工衛星の観測データを基に「星のシンフォニー」という楽曲を作曲して地上へ届けました。

はい。次の衛星「RSP-04」の候補として、私たちのチームで開発しているものです。今回は、磁力に反応して形を変える磁性流体を無重力空間で動かし、地上では見られない「宇宙の彫刻」を生み出したいな、と。

「RSP-04」は2030年代の打ち上げを目指していますが、現時点で搭載するミッションは確定していません。他にも、地上にいる人のポーズを宇宙のロボットに再現させる案など、リーマンサットの中で複数のチームが同時にアイデアづくりや試作を進めているんです。

もともと宇宙飛行士になりたかったのですが、数学も物理も駄目で、諦めていたんです。悔しくて、宇宙のニュースすら見ないようにしていた時期もありました。

別の仕事に就いていたとき、たまたま民間宇宙開発のニュースを見て、「普通の人でも関われるんだ！」と衝撃を受けました。それで仕事を辞めて宇宙系の専門学校へ進み、そこで参加した研究会でリーマンサットの代表に出会ったのが始まりです。

全然ありませんでした。

「2年で衛星を宇宙に飛ばす」と表明してはいましたが、「まずは電子工作の勉強のために嘘発見器をつくろう！」なんて言っていたくらいで、今思うと本当にひどかったです（笑）。

アメリカから学習用の衛星キットを取り寄せ、組み立てるところからのスタートでした。

最初から独自性の高い衛星を目指したものの、あまりにもハードルが高く、まずはデータ通信などベーシックな機能を搭載した「RSP-00」をつくりました。

通信の方法もわからなかったので、東京大学の超小型衛星で使われていた無線機を調べ、同じものを買いました。使い方を知っている人はいませんでしたが、「物さえあれば、なんとかなるだろう」と。費用はメンバー8人で10万円ずつ出し合いました。

地上局の場所探しも大変でした。廃校や地方の畑などを検討した末、メンバーが経営する工場を借りることができました。

宇宙開発は年配の先生がするものというイメージでしたが、偶然見つけたリーマンサットのSNSには、自信がなさそうな30〜40代のエンジニアが肩を寄せ合っていて（笑）。「素人でもできる」と書かれていて、親近感が湧きました。

私自身、はんだごてさえ使ったことがなかったので、「広報として技術を伝えたい」と相談したんです。それ以来、技術メンバーの横で「今、何をしているんですか？」と聞きながら、活動を記録・発信することを続けています。

開発した衛星をどう宇宙に届けるかも、最初はわかっていませんでした。

JAXAのロケットに相乗りする公募を見つけ、企画書を出しましたが採択されず……。最終的には、費用を払って打ち上げてもらう仕組みを使いました。

必要な書類をそろえ、正しい手順を踏めば、素人がつくった人工衛星でも宇宙へ届けることができます。

ただ、時間のかかる周波数申請や国際調整は、打ち上げから逆算して早く動かなければなりません。宇宙活動法に基づく申請書類や、「ほかの機体を傷つけないこと」を示す試験データも必要です。

一方で、自分たちの衛星で何をするかという「ミッション」は、自由度高く考えられます。「RSP-03」では、「そもそも音楽ってなんだっけ？」というところから議論しました（笑）。

前例がないので戸惑いもありましたが、実際に宇宙から音楽を受信したときには「やってよかった」と実感しましたね。

そうですね。「RSP-01」では内向きのカメラを搭載して、宇宙空間で「自撮り」をさせました。

ロケットの打ち上げ中継は途中からCGに切り替わりますが、その先も映像で見たかったので、衛星自身に撮らせようと考えたんです。

研究機関や調査用の衛星なら、画像以外のデータから状態を把握できるので、あえて自撮りをする必要はありません。

しかし、実際に「RSP-01」が撮影した写真には妙な影が写っていました。調べてみると、本来まっすぐ伸びるはずのアンテナが、巻き癖によって展開しきっていない可能性が見えてきたんです。

自撮りをしたからこそわかった、意外な発見でした。

むしろ逆ですね。本業と同じことを趣味でもする必要はない、と考える人が多いです。

営業の人が技術を担当したり、通信の専門家が広報をしたり、雑誌編集者が通信に手を挙げたり。本業では使わないプログラミング言語を、あえて採用する開発者もいます。

リーマンサットの参加者は「どんなリソースを提供できるか」ではなく、「何をやりたいか」で動きます。

やりたいことが見つからない人とは、その人の経験や興味を一緒に探りますし、「勉強してみたい」と言えば、わかる人が教える文化も根付いています。

私自身も、開発チームの活動を発信し続けるうちに、衛星の運用にも関わるようになりました。プログラムを書いたのは技術メンバーですが、それを細かく分け、コマンドとして飛行中の衛星へ送る作業を担当して。

衛星のできることが少しずつ増えていく、あのヒリヒリした感覚をもう一度味わいたいですね（笑）。

ただ、趣味だからといってスケジュール管理が曖昧では宇宙まで到達できません。

そこは仕事と同じで、進め方はそれぞれのチームに委ねています。

僕のチームでは、管理ツールにタスクを登録し、個々で作業しながら定期的に集まっています。

でも、企画の初期から厳密に管理しすぎると、人が離れてしまう。まずはお祭り感覚で楽しみ、軌道に乗ったらタスクを細かくするなど、段階に応じて進め方や使うツールを変えています。

「RSP-03」の開発が遅れそうになったときは、人・お金・物のうち、何が必要なのかを確認しました。趣味であっても、期限やリソースへの意識は欠かせないんです。

私の本業は営業アシスタントで、期限を守り、先回りして準備しておくのは当たり前だと思っていました。それをリーマンサットでも普通にやっていたら、すごく褒められて（笑）。

会社では当たり前すぎて褒められないことが、ここでは評価されたのがうれしく、自信につながりました。

リーマンサットには「上司」がいないので、活動を強制できません。だから、こまめにコミュニケーションを取るしかない。様子がおかしいなと思ったら、仕事や家庭が忙しいのか、活動へのモチベーションが下がったのか、状況を探ります。

残業続きで疲れている人には、「今のタスクを少し軽くする？」と声をかけます。でも、タスクを全部取り上げるとやる気を失ってしまうので、バランスを見ながら関わり方を探っています。

月に1回、オフラインの定例会を開くほか、平日の夜にもオンラインで集まっています。

オンラインミーティングは22時ごろが多くて。子どもの寝かしつけに行ったまま帰ってこなかったり、眠くてだんだん口数が減っていったりするメンバーも珍しくありません（笑）。

私は「宇宙の平和より、家庭の平和」と言っていますが、活動を続けるには家庭との両立も大切です。

家族がいるメンバーは、それぞれ苦労しながら折り合いをつけていると思います。

3〜4年も開発していると、学生なら就職するし、会社員も昇進や転勤があります。

もちろん、1機で力尽き、「しばらく衛星はいいや」と離れる人もいます。でも、一度衛星を完成させると、みんなのなかで「これは自分たちにもつくれるものだ」という認識に変わるんです。

そうすると、次からは割と気軽に「つくればいいじゃん」と言えるようになる。最初の一歩があるかないかで、全然違いますね。

またつくりたくなったら、戻ってくればいいんです。だから、「ご無沙汰していて、すみません」なんて言う必要もないんです。

「馴染みの居酒屋に久しぶりに顔を出したら席の配置が変わっていた」くらいの感覚で、気軽に参加したり、戻ってきたりしてほしいですね。

本業のエンジニアとしては、自分で手を動かす仕事が中心ですが、リーマンサットではチームを目標へ進めるプロジェクトマネジメントを経験しています。

毎日集まれるわけではないので、「部品がなくて今日は作業できない」とならないよう、事前に準備しておく。そうした段取りや運営の考え方を、本業にも生かせるようになりました。

会社では見えにくかった、自分の仕事の価値にリーマンサットの活動の中で気づけました。

本業では「上司がうまくやってくれるだろう」と、自分の仕事ばかりしていたんです。でも、対話によってチームが動く経験を重ねるうちに、会社でも「まずはやってみよう」と思えるようになりました。

本業とリーマンサットの両方に、よい効果がありましたね。

私は、宇宙に関わることを完全に諦めていた人間です。

でも、素人が集まれば実現できる。それを、自分たちで確かめられたことが面白いですね。まったく違う業種の人と出会い、いろいろな話を聞けるのも、普段の仕事にはない魅力です。

ミッションを考え、技術を積み上げていくところから、きちんと完成するまで見届けられるのが楽しいですね。

本来、趣味はやらなくてもいいことです。お金をもらっているわけでもないのに、「なんでこんなに苦労しているんだろう」と思うほど、ギリギリまで頑張ってしまう（笑）。

でも、それが衛星の打ち上げによって報われる瞬間が、たまらなくうれしいんです。