2014年頃から、趣味で「フリーコーヒー」を始めたことです。

屋台を出していると、まちを眺める時間が増えるんです。そのとき、人はまちを歩いていると、基本的に1階の風景しか見ていないことに気づいて。

「1階をより良い状態にすれば、多くの人が良い世界に生きていると思えるのではないか」と思いつきました。

いろいろな人がいろいろなことをしていて、それぞれの生き方が目に飛び込んでくる状態です。

そこで、2017年からはまちづくりの一つとして、まちにベンチを置くプロジェクト「TOKYO/JAPAN BENCH PROJECT」を始めました。

ベンチって的確な位置や密度、個数を考えた上で設置すると、すぐに誰かが座ってくれるんです。しかも、ただ座るだけではなく、誰かと喋ったり、スマホを見たりと、いろいろな活動をし始めます。

つまり、ベンチを工夫して置けば、同じ空間に多様な人々の多様な様子が見えるようになるんですね。

見た目や属性が違う人たちを1箇所に寄せ集めて、それを「多様性」とするのは、わざとらしいなと思っていて。「この人とこの人の属性は同じ」と見える人たちの中にも、実は違いがあるはずじゃないですか。

パーソナル屋台でフリーコーヒーをしてからです。

大半の人は自分の話を聞いてほしいけど、その場所がほとんどないんですよね。だから、「お仕事帰りですか？」と話しかけながらコーヒーをふるまうと、自分の話をどんどんしてくれる。

彼・彼女らが話してくれたことは、知り合いにも話さないような話だったかもしれない。でも、その一つひとつが異質で面白く、自分はそれを知ることが好きなんだな、ということを実感しました。

だから、「多様な人たちが多様に過ごせる場所があったらいいな」「そこでそれぞれに異なる人々がいる様子を見ていたい」と思って、『喫茶ランドリー』をつくりました。

目指したのは、 “私設の公民館”です。だから、「子育て中の主婦のため、お年寄りのため……」といった具体的なターゲティングはしていません。

本来、公営の公民館だって誰もが利用できるはずですが、実際は高齢者や親子連れなど一部の層だけが使っていて、たとえば一人暮らしの若者などに開かれていないと感じます。

「来週、あの公民館に行くんだ！」とワクワクする人を見たことがないんですよね。自分も同じです。

だからこそ、不特定多数の人がリラックスできて、ワクワクできる私設の公民館を自分でつくろうと思いました。

特に“魔法のような仕掛け”があるわけではないんです。

「ハード（空間の物理的な設計）」「ソフト（仕組み）」「コミュニケーション（関係性）」を同時にデザインすることで、居心地がつくられ、「また来たい」という気持ちにつながると考えています。

私は“空間の質が人のクリエイティビティに影響する”と考えていて。「こんなことをしてみたい」という能動性を喚起して、ワクワクするような空間を意識しました。

ターゲティングしていないのには、もう一つの理由があって、この空間では“ごく個人的な状態であってほしい”んです。

年齢・性別などの外的に定義された属性や役割から自由になった状態ということです。

一方で現実は、属性や役割でターゲティングされたスペースばかりです。しかし、たとえばその場で「30代女子」と分類されても、人は24時間ずっと30代女子っぽくいられるわけではありませんよね？　にもかかわらず、そのふるまいを求められ続けたら、つらくなるのは当然でしょう。

だからこそ、私は役割以前の、人間の性質に沿った場所として『喫茶ランドリー』をつくりたかったんです。

いえ、特に設けていません。ルールをつくること自体は簡単ですが、一度つくったら取り下げることはなかなかないので、実は大変なことでもあると思っています。

それに、「まだ起きていないことを想定してルール化する＝相手を信用していないこと」だと思っていて。だからこそ、最初から禁止事項を並べるのではなく、何か起きたときに都度対処するほうがいいと考えているんです。

その結果、息苦しさもなく、みんなに大切にしてもらえている、というメリットのほうをはるかに大きく感じています。

そのような風景は実際どんな場所に広がっているのか、頭の中のイメージに近い場所を見に行くといいと思います。

いきなり企画書や提案書を作ろうとしても、うまく言語化できなかったり、無理やり資料に落とし込もうとしてイメージとズレてしまったりすることはよくあります。

だからこそ、最初は「こういう感じの空間をつくりたい」と指し示せるようになるまで、いろいろな場所を見学すればいいと思いますよ。

そうそう。実際、1階をまちに開きたいという企業さんからの依頼で、「喫茶ランドリーみたいな場所をつくりたい」と希望されることがよくあります。言語化しきれないことも、現場で「これが欲しい」と指をさせるわけです。

ただ当初は、そんなふうに『喫茶ランドリー』が宣伝効果を発揮するとは微塵も思っていなくて。

そうですね。グランドレベルの仕事を事業化させる一方ので、『喫茶ランドリー』では大きな利益は生まなくていいと考えています。売上や利益のこと以上に、自分が思う“理想的な1階”を自由に実験にしたかったんです。

でも、そうやって好きなようにつくった場所だからこそ、『喫茶ランドリー』の目的が空間や人々の様子を通して伝わり、「こんな場所がほしい、つくりたい」というリクエストをいただくことにつながっているのだと思っています。

まず「自分はこれがしたい！」と表明する姿勢ですね。

共創の前に、こちらが何者であるか、伝わることが大事だと思います。形式的な言葉で「地域の人たちと共創したい」と言う人もいますが、地域の人たちは共創を特に意識しながら生きているわけではないし、相手が何者なのか分からなくては共創が始まることは難しいですよね。

形式的な言葉で取り繕ったり、よき共創をする人々としてこちらから相手を定義したりするのではなく、まずはみんなで音楽を聴いたり、食事をしたり、自由に意見を言い合ったりすることから始まると思います。

そのためにも、“自立して自由に生きている”という、お互いのコンディションが大事なんです。

そうです。その場にいる人たちに、主（あるじ）の緊張感や下心は驚くほど伝わりますよ。そのくらいまちの人は馬鹿じゃないので、私も「自分のことなんか見抜かれてしまう」と思っています。だから、できるだけ正直でいられるようにしたい。

いわば、場を支える人のコンディションが、その空間の品質そのものなので大事にしてほしいと思いますね。

いえ、言葉で何度も伝えるのではなく、どんな方にも『喫茶ランドリー』で「1日体験入店」してもらうようにしています。実際の体感で、ここでのふるまい方をすぐに理解してもらえるので。

はじめは、よかれと思って接客のプロっぽいふるまいをする人もいます。でも、『喫茶ランドリー』ならではの、のびのびとした雰囲気を見て、「これくらいラフでいいんだ」とわかってくれます。その「これくらい」が普段の生活では遠くなってしまいがちなんです。

そして、その場にいるいろいろな人の生き方が見えることで、「自分も自由に生きよう」というきっかけになったら何よりです。

大がかりなことをしなくても、店先にベンチを置いたり、お花を飾ったりするだけでいいんです。まちの風景である1階に、いろいろな人の個性や「ひと気が感じられるもの」があることがコミュニケーションだと思うので。

その風景の中に、人間の姿はなくてもよくて。“水が滴る花の様子”や“店先の真っ白なのれん”から、それを手入れする「生きた人間がちゃんといる」とわかることが重要です。

まちの人たちの過ごし方がうっかり見えることは、その社会の秩序や生き方にも影響を与えると思うからです。

社会的な役割をよりもまず自分という個人として生きる人たちの様子を目にすれば、「自分こそのあり方」「自分にとっての自由」を思い出すきっかけになると思うのです。

そうなんです。AIが何でもやってくれる時代だからこそ、 「人間にしかできないこ」「その人だからこそ」を発揮することが価値になっていくはずです。

そのためにも、属性や役割を抜きにして、一個人いられる時間や場所が重要になると思います。少なくとも『喫茶ランドリー』は、そんな場所であり続けたいですね。