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CUE DAY 00 「はたらく」のワクワク、みつけた。レポート#1

「人を大切にした働き方のデザイン」とは？

“CUE DAY”とは、Cueが開催するカンファレンスイベントです。2016年12月14日(水)、Cueのオープンに合わせて“CUE DAY 00”を開催しました！
レポート#1では、トークセッション前半の様子をお伝えします。

“CUE DAY 00”のオープニングトークとして、遅野井宏（株式会社岡村製作所　マーケティング本部ソリューション戦略部未来企画室室長 / WORK MILL編集長・エバンジェリスト）から、オカムラのWORK MILLプロジェクトについてご紹介した後、「人を大切にした働き方のデザイン」をテーマにトークセッションを行いました。トークセッションのスタートは、株式会社スノーピークビジネスソリューションズ　代表取締役　村瀬亮氏から、会社設立の経緯や取り組みについてご紹介いただきました。

株式会社スノーピークビジネスソリューションズとは

私の前職は、株式会社キーエンスです。収益を上げる仕組みをつくりあげるというこの会社（キーエンス）のDNAは、今でも流れています。でも、これから働き方はどう向かっていくのでしょうか。私は、株式会社ハーティスシステムアンドコンサルティングというIT企業も設立し経営していますが、ITをやっていると人間や組織のあり方はどんどん変わっていくと感じます。

株式会社スノーピークビジネスソリューションズとは、株式会社スノーピークと株式会社ハーティスシステムアンドコンサルティングの合弁会社です。両社の共通点は、まずは自分たちがユーザーであること、本質を追求し、常に新しい時代の流れを作る、関わるものすべてによい影響を与えていく、ということです。企業を発展させていくうえでの最大の課題は人材に関すること。どんなすごいことを発明しても、人がそこで何をするかを考えないと存続できません。私たちのミッションは、アウトドアがもたらす偉大な自然の力と、テクノロジーがもたらす無限の可能性を「健全に融合」させ、企業における人材問題を根本的かつ本質的に解決することです。

社員全員との共通体験で気づきやミッションを共有する

ハーティスシステムアンドコンサルティングは、自分が生まれ育った岡崎の企業です。私は、自然にみんなががんばる会社をつくりたいとずっと思っていました。そのためにはミッションが大事でみんなと共有するこが大切だと思い、1年に1回、会社の方向性をみんなで話す「ビジョンシェアリングデイ」をずっとやってきています。その中で社員みんながやりたいことや想いを共有してきました。経営者はどうしても先に情報が入ってきてしまい、頭でっかちになりがちです。それではいけない、みんなを巻き込んでいく必要があると思い、社員全員で共通体験をすることを大切にしています。

たとえば木こり体験。日本の森林は誰も使わないし、間伐もしなくなってきている。でも、日々都会で働いているとその感覚がわからない。ひとりひとりがちょっとずつ感じて行動を変えていけば、何かが変わるはず。でも、ただ連れていってもやらされ感が出そうなので、木こり体験を企画しました。

このような体験の一環で、150万円分のアウトドアグッズを持って公園でキャンプしたとき、アウトドアは人間関係や組織のあり方を大きく変えるきっかけになるのではないかと感じました。このことをスノーピークの社長（山井太氏）に説明しに行き、一緒に会社をつくることになりました。

経営者と社員との信頼関係なくして働き方改革は実現しない

クラウド環境も整い、在宅勤務やイクメン制度もすぐにやってみました。試行錯誤でどんどんよくしていこうとしています。ただ、これは社員と会社の信頼関係がないと絶対にできません。社員がサボるのでは、という認識ではうまくいきません。できない理由ではなく、できる理由を考え試行錯誤していくことで、船井総研IT経営研究会において従業員満足度賞で最優秀満足度賞を毎回いただけるようになり、これまで計5回受賞しました。

アウトドアで今すぐできることは何か？　と考え、思いついたのが「アウトドアワークスタイル」です。テントを買って、それをもって高知の山奥に私自身が1週間滞在してみました。ここでも仕事ができる、と証明しようと1年前の4月に自ら実践しました。電源はバッテリーで、滞在場所は駐車場でした。スケジュールを見ると、1週間滞在できるのは4月の第1週目しかなく、入社式がありましたが、訓示はオンラインでやってみました。こういう時代に生まれてきたので、社長はリアルでなくてもよいというメッセージにもなるかと思いました。集合写真も、ひとり後ろのスクリーンで写っています（笑）。

今の名古屋のオフィスには、アウトドアグッズがあってリラックスして会議などをできるようになっていて、日常にアウトドアの雰囲気を出すようにしています。役員会議も公開型です。予約してくれれば誰でも見られます。誤解が生じないよう、断片で聞くのだけはやめてもらっていますが、全部オープンにしています。

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登壇者一覧

村瀬亮

株式会社ハーティスシステムアンドコンサルティング　代表取締役

1963年岡崎市生まれ。株式会社キーエンスで名古屋営業所長を務めた後、製造業を中心とした現場の情報化を支援するべく、1999年に株式会社アイ・エス・システムズ（現在の株式会社ハーティスシステムアンドコンサルティング）を設立。社員がワクワク働ける会社創りにも尽力し、株式会社船井総合研究所の従業員満足度調査で最優秀賞を4度受賞する。2016年、株式会社スノーピークと共同出資で、株式会社スノーピークビジネスソリューションズを設立し、代表取締役に就任。現在は、企業の人財問題の解決のため、イベント開催や講演活動を積極的に実施している。
岡部祥司

NPO法人ハマのトウダイ共同代表/株式会社スノーピークビジネスソリューションズエヴァンジェリスト

1974年神戸市生まれ。大学卒業後、1997年株式会社竹中工務店入社。横浜を拠点に活動後、2011年に株式会社アップテラスを設立。2004年に地域への関わりを深めるため、一般社団法人横浜青年会議所に入会し、2012年に理事長職を経験。NPO、行政、地元企業との関係が高まり、2014年にNPO法人ハマのトウダイを設立。アウトドアオフィス・パークキャラバン等の活動が評価され、2016年Good Design賞を受賞。現在、株式会社スノーピークビジネスソリューションズのエヴァンジェリストも務める。
遅野井宏

株式会社オカムラはたらくの未来研究所所長 / WORKMILL編集アドバイザー

中学校卒業まで南米ペルーで育つ。学習院大学法学部卒業後、キヤノン株式会社に入社。9年半にわたりレーザープリンター新製品の事業企画を担当し、30製品の商品化を手掛ける。事業部IT部門で社内変革を4年間担当した後、日本マイクロソフト株式会社に入社。働き方改革専任のコンサルタントとして製造業を中心としたクライアントの改革を支援。2014年から岡村製作所（現・オカムラ）に入社。オカムラが手掛ける働き方を考えるプロジェクト「WORK MILL」を立ち上げ、これからのワークプレイス・ワークスタイルのありかたについてリサーチしながら、さまざまな情報発信を行う。TWDW、at Will Workカンファレンスなど働き方に関する講演多数。